Sous compétences

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Indicateurs de performance

Les objectifs et les modalités d’organisation du projet sont explicités.
● L’analyse des besoins et de l’existant est pertinente.
● Les activités personnelles sont planifiées selon une méthodologie donnée et les ressources humaines, matérielles et logicielles nécessaires sont mobilisées de manière efficace et pertinente.
● Le découpage en tâches est réaliste.
● Les livrables sont conformes.
● Le projet est documenté.
● Un compte rendu clair et concis est réalisé et les écarts sont justifiés.
● La communication écrite et orale est adaptée à l’interlocuteur

Savoirs associés

Outil de gestion de projet : fonctionnalités et
paramétrage
Planification de projet : approche prédictive et séquentielle,
approche agile.